softhelp.ru! | Деньги и заработок

Четыре главных предпринимательских ошибки


Стартап, как процесс воплощения в жизнь в условиях высокой степени неопределенности новой бизнес-концепции тесно переплетен с таким понятием как венчурное финансирование. IT-стартап же связан с особым риском инвестирования. Данная сфера относится к числу наиболее высокодоходных, а потому и угроза потери инвестируемого капитала в данном случае не менее высока. Естественно, что поиск инвестора становится нелегкой проблемой для предпринимателя. Однако риск финансирования в данном случае является менее сложным препятствием, нежели совершаемые самим фаундером ошибки. Основными среди них являются:
Выбор неподходящей ниши
Следует помнить, что создание IT-стартапа, помимо, естественно, получения высокого дохода, также должно преследовать развитие той ниши, которой неподдельно интересуется предприниматель. Специалисты в данном случае рекомендуют выбирать те отрасли, работа в которых позволит будущей IT-компании развиваться, а не быть ограниченной в узких рамках конъюктуры определенного сектора рынка.
Игнорирование вопроса о потенциальном пользователе
Стартап затевается для будущих клиентов, а не для фаундеров, а потому данный процесс должен предварять обширный фронт работ по налаживанию контакта с будущими пользователями. Это позволит предпринимателю при встрече с инвестором не заявлять губительное «наша клиентура – все участники рынка», а предоставить четкую информацию об ожиданиях пользователей в определенной сфере и план фаундера об их претворении в жизнь.
Низкое качество подготовительной работы
Существует множество историй известных людей, которые претерпев огромное число отказов в финансировании их бизнес-концепции, все равно с течением времени успешно воплотили ее в жизнь. Однако в случае постоянных неудач в деле поиска инвестора специалисты рекомендуют не утешаться ими, а после …– того отказа все же еще раз проанализировать свою бизнес–модель с тем, чтобы устранить возможные грубые ошибки. Иными словами, не принимать упрямство за настойчивость.
Отсутствие minimum valuable product (минимального жизнеспособного продукта)
Успех IT-технологии во многом зависит от ее предварительного тестирования. А потому постоянная модернизация продукта, которая попросту откладывает его проверку в деле, часто наводит инвестора на мысль о его бесперспективности. Так, бесконечные дополнительные опции могут быть добавлены и после запуска IT-стартапа, после непосредственного выяснения их необходимости.